Wsparcie produkcji

W prawie każdej branży występują okresowe wahania wielkości produkcji związane m.in. z sezonowością, dlatego oferujemy wsparcie produkcji poprzez outsourcing wykwalifikowanych pracowników. Jest to wygodne rozwiązanie w przypadku okresów wzmożonej pracy, np. podczas wprowadzania nowego produktu na rynek lub w przypadku większego zlecenia. Decydując się na wsparcie naszych pracowników, oszczędzają Państwo czas i nakłady potrzebne do zatrudnienia i wyszkolenia nowego pracownika. Oferujemy wsparcie produkcji w naszej firmie oraz wykonywanie przez oddelegowanych pracowników zadań na terenie Państwa zakładu. Podczas realizacji zlecenia na bieżąco raportujemy postępy Klientowi. Przesyłamy zestawienia z wynikami produkcji.

Wsparcie produkcji

Outsourcing pracowników

W ofercie naszej firmy znajduje się outsourcing pracowników. Zatrudniamy jedynie doświadczone i sumienne osoby, które mają odpowiednie kwalifikacje by wspomóc produkcję na różnych jej etapach. Mamy duże zasoby ludzkie do wsparcia pracowników na liniach produkcyjnych, a także osoby przeszkolone do prac manualnych w razie awarii elementów linii produkcyjnych. Oferujemy również pomoc przy pracy na liniach sortowniczych i rozlewniczych. Wykonujemy też zlecenia dodatkowe związane z pracą w zakładzie przemysłowym. Jesteśmy gotowi pomóc w przypadku sytuacji awaryjnych, tak by nie dopuścić do przestojów produkcyjnych. Nasi pracownicy są przygotowani do pracy pod presją czasu przy różnego rodzaju projektach. Jeżeli poszukują Państwo pracowników o określonych kwalifikacjach, zapraszamy do kontaktu telefonicznego oraz przez formularz kontaktowy na stronie internetowej.

FAQ

To kompleksowa pomoc w procesach produkcyjnych – od kontroli jakości komponentów po wsparcie linii montażowych i logistykę wewnętrzną.

Tak, zapewniamy doświadczonych pracowników produkcyjnych, którzy szybko wdrażają się w procesy klienta.

Tak, realizujemy zarówno stałe umowy wsparcia, jak i krótkoterminowe projekty, np. przy zwiększonym zapotrzebowaniu produkcyjnym.

Rozpoczynamy od analizy potrzeb klienta, następnie dobieramy personel i przeszkolenie, a na końcu wdrażamy go w standardy pracy zakładu.

Tak, analizujemy przebieg procesów i proponujemy usprawnienia, które skracają czas realizacji i redukują straty materiałowe.

W zależności od zakresu – na podstawie stawki godzinowej, ryczałtu projektowego lub rozliczenia za efekt (np. określoną liczbę wyrobów).

Tak, możemy wspierać także logistykę magazynową, kompletację dostaw i kontrolę stanów magazynowych.